Případová studie
Holding ŠMÍDL: Employer branding a interní komunikace v oboru s nedostatkem řidičů
Zadání
Holding Šmídl, významný logistický hráč s obratem přesahujícím 2 mld. Kč a flotilou 600 vozidel, čelil zásadní výzvě celého oboru – kritickému nedostatku řidičů kamionů. V situaci, kdy v Česku chybí přibližně 5 000 řidičů a jejich průměrný věk roste, bylo hlavním cílem budování pověsti špičkového zaměstnavatele (employer branding). Potřebou klienta bylo efektivně komunikovat péči o zaměstnance, zajistit funkční interní komunikaci s řidiči v terénu a odlišit se od konkurence v náborovém procesu.
Realizace
Agentura Kreativní Bublina se na sedm let stala strategickým partnerem holdingu a prakticky i součástí jeho interního týmu. Naše realizace zahrnuje tyto klíčové aktivity:
- Firemní magazín Umění pohybu: Zajišťujeme kompletní realizaci „na klíč“. Tento časopis je zásadním nástrojem pro sdílení informací se zaměstnanci, kteří nesedí v kancelářích, ale v kabinách kamionů po celé Evropě.
- Náborové kampaně a procesy: Připravujeme online i offline náborové kampaně a podílíme se na tvorbě propracovaného náborového procesu, který drží firmu o krok napřed před konkurencí.
- PR a Media Relations: Zajišťujeme komunikaci s novináři, textujeme vyjádření pro média i obchodní partnery a připravujeme PR články. Dlouhodobě pracujeme na vylepšení mediálního obrazu profese řidiče kamionu.
- Tvorba obsahu: Realizujeme rozhovory s řidiči i THP pracovníky a připravujeme veškerý obsah zaměřený na interní komunikaci a employer branding.
Výsledkem je stabilní růst holdingu Šmídl, kterého se daří dosahovat navzdory krizi v oboru i všeobecnému nedostatku zkušených řidičů.
„S Martinem a marketingovou agenturou Kreativní bublina spolupracujeme již sedmým rokem. Naše spolupráce spočívá v komplexní realizaci firemního magazínu Umění pohybu, v komunikaci s novináři a zajišťování PR článků do vybraných médií. Martin se již prakticky stal plnohodnotným členem našeho interního marketingového týmu,“
Martina Šmídlová
Holding Šmídl
Další případové studie
Marmon Foodservice Technologies: Vizuální identita a technologická řešení pro interní komunikaci
Insolvence 2008: Marketingová kampaň pro nový modul v oblasti insolvenční legislativy – Jak složité téma proměnit v srozumitelnou komunikaci
Kentico: PR strategie, která podpořila nábor i globální brand IT firmy
Thermona: Dlouhodobá PR strategie, která posílila pozici českého výrobce kotlů
TESCAN: Jak jsme vybudovali českou platformu pro svět elektronové mikroskopie
Imi Norgren: Náborová a komunikační strategie pro rostoucí výrobní firmu
Holding ŠMÍDL: Employer branding a interní komunikace v oboru s nedostatkem řidičů
CKTCH Brno: Budování silné značky špičkového zdravotnického pracoviště